Tungsten West recorta CAPEX con el nuevo plan de estudio de factibilidad de Hemerdon

Un estudio de factibilidad actualizado sobre el proyecto Hemerdon de Tungsten West en Devon, Inglaterra, trajo consigo un programa de reoptimización del procesamiento que incluye un rediseño completo del circuito de trituración frontal en la mina, un proceso que, dice, reducirá considerablemente los gastos de capital asociados con este desarrollo.

El nuevo estudio describió una producción anual promedio de 2900 t de WO3 en concentrado y 310 t de estaño en concentrado durante una vida útil de la mina de 27 años, junto con una tasa de extracción promedio en estado estable de 3,5 Mt/a.

Los cambios al diagrama de flujo del proceso existente que se implementarán en Hemerdon se pueden clasificar en tres áreas, a saber:

La reingeniería ha reducido principalmente los gastos operativos y de capital en torno a la reducción de los costos de manejo del mineral mediante la introducción de descarga directa en una plataforma de mina recién ubicada, incorporando la introducción de nuevas trituradoras semimóviles primarias de mandíbula y secundarias de cono, nuevos parámetros operativos para el circuito de clasificación de minerales y, en menor medida, cambios en los circuitos existentes de separación de medios densos y preparación por gravedad fina.

El diseño frontal revisado también incluye una importante ventaja táctica a través de la introducción de una reserva secundaria de mineral triturado delante de los clasificadores de mineral, dijo Tungsten West. Esto proporciona hasta alrededor de 40 horas de capacidad de redundancia al circuito de trituración, desacoplando así el circuito de trituración de la planta de procesamiento de minerales (MPF), minimizando el tiempo de inactividad y maximizando la disponibilidad del circuito concentrador.

Tungsten West ha mantenido el espíritu del estudio de factibilidad original al continuar con la ingeniería de la mayor cantidad posible de problemas operativos, mecánicos, eléctricos o ESG asociados con la operación anterior y para garantizar que la disponibilidad y operabilidad de MPF siga siendo una prioridad, dijo.

En julio, Tungsten West concluyó una reevaluación de las opciones para volver a poner en producción la mina Hemerdon y anunció un nuevo plan de desarrollo que volvería a optimizar el estudio de viabilidad financiable de marzo de 2021. El plan se desarrolló en respuesta a las crisis mundiales en los precios de la energía y el diésel y el entorno inflacionario general de los materiales de construcción que enfrenta la empresa.

El nuevo plan resultó en un gasto de capital restante, incluidas las tarifas de EPCM, de £ 31,1 millones ($ 38 millones) a partir del 1 de octubre.

Mark Thompson, vicepresidente ejecutivo de Tungsten West, dijo: "El estudio de factibilidad brinda soluciones a los desafíos del precio de la energía y permitirá una mayor eficiencia operativa en el proyecto. Los puntos destacados clave de este estudio incluyen una estrategia revisada de entrega de mineral y extracción de desechos, una división -fase de acercamiento a la aceleración operativa a la especificación de diseño completa, un nuevo método y ubicación de trituración primaria y secundaria, una reoptimización de la estrategia operativa para los clasificadores de mineral de transmisión de rayos X, rediseño y reingeniería de la preparación de alimentación, edificios y estructuras de clasificación de minerales, y una reevaluación de la operación de procesos unitarios y recuperaciones esperadas.

"Estamos listos para construir en Hemerdon y esperamos continuar trabajando con nuestros socios y partes interesadas para que Hemerdon vuelva a estar en producción en el cuarto trimestre (diciembre) de 2023".